Les services de conseil stratégique apportent des avantages significatifs aux services d'achats tout en s'alignant sur les objectifs de l'entreprise et en facilitant l'adoption de la technologie.
 

Grâce à notre expertise en matière de négociation, de gestion des fournisseurs et de mesure des performances, nous permettons aux organisations d'élaborer des stratégies sur mesure, de s'adapter à la dynamique du marché et d'améliorer l'efficacité et l'efficience globales des opérations d'achat.

La conduite d’un appel d’offres doit s’inscrire dans une stratégie consolidée des différents intervenants afin d’atteindre les objectifs métier, fonctionnels, techniques et financiers visés dans les délais impartis.

Nous aidons à la gestion de l’ensemble du processus en pilotant les différentes étapes et meetings ainsi qu’en rédigeant tout ou partie des documents internes et externes requis.

Les analyses de marché sont essentielles pour les services d'achats car elles fournissent des informations indispensables telles que les tendances du marché, les capacités des fournisseurs, les modèles de contractualisation ou la dynamique des prix.

Nous vous aidons à prendre des décisions éclairées, à identifier les économies potentielles et vous assurer que les stratégies d'achats sont en phase avec les conditions et tendances actuelles du marché. 

La gestion des risques est essentielle car elle permet d'identifier, d'évaluer et d'atténuer les risques potentiels tout au long du processus d'aquisition.

Nous vous proposons une approche structurée pour une gestion efficace des risques dans le domaine des achats dans le but d'améliorer la prise de décision, de protèger les ressources de l'organisation et de contribuer au succès stratégique global en minimisant l'impact des incertitudes sur les opérations d'achat.

Cette analyse permet une évaluation systématique des implications financières liées aux décisions d'achat. En comparant les coûts et les avantages des différentes options, les services d'achats peuvent faire des choix éclairés qui maximisent la valeur pour l'organisation.

​

Nous soutenons la prise de décisions stratégiques dans le cadre du processus d'achats et contribuons à optimiser les stratégies afin d'obtenir des retours sur investissements et des coûts de possession globaux identifiés.

La gestion des relations avec les fournisseurs est essentielle pour les services d'achats, car elle garantit une collaboration efficace avec ceux-ci, favorise les partenariats et optimise le processus d'approvisionnement.
 
Grâce à notre expertise en matière de négociation, de gestion des fournisseurs et de mesure des performances,  nous permettons aux organisations d'élaborer des stratégies sur mesure, de s'adapter à la dynamique du marché et d'améliorer l'efficacité et l'efficience globales des opérations d'achats.

Les politiques publiques et les besoins d’exemplarité des entreprises et des institutions publiques rendent incontournables la prise en compte de critères environnementaux dans l'acquisition de biens et de services IT.

Nous vous aidons à la définition des besoins et des critères associés lors de l'acquisition ainsi qu’à la mise en œuvre d’outils de suivi des indicateurs afin d’évaluer les gains obtenus.